通訊員 陳愛德

功以才成，業由才廣。縱觀“十四五”期間安康市中醫醫院的發展歷程，每一項技術突破、每一次服務升級、每一份滿意口碑的背后，無不銘刻著人才的印記。

這五年，該院始終將人才工作置于醫院發展戰略的核心位置，堅定實施“人才強院”戰略，構建起與醫院“一體兩翼”發展格局和“四名”（名院、名科、名醫、名方）品牌戰略同頻共振的人才發展體系，為醫院從“量的積累”邁向“質的飛躍”提供了最核心的驅動力。

戰略領航，將人才“第一資源”融入發展“第一要務”。醫院高質量發展，本質上是人才高質量發展。該院黨委統攬全局，將人才工作深度嵌入“十四五”總體規劃，確立了“瞄準高峰、夯實高原、培育后備”的人才梯隊建設總方針。通過制定并實施《“十四五”人才強院發展規劃》，建立領導班子成員聯系服務專家制度，定期召開人才戰略研討會，確保人才工作的系統性、前瞻性，在全院形成了“尋覓人才求賢若渴，舉薦人才不拘一格，使用人才各盡其能”的鮮明導向和強大合力，從頂層設計上保證了人才發展與醫院戰略同向同行。

精準聚焦，圍繞“四名”戰略構建高層次人才聚集地。學科高峰呼喚人才高峰。該院人才引進與培育工作，始終緊密圍繞“名科、名醫”的建設需求精準發力。為支撐6個國家級、11個省級重點專科的持續領先，該院開辟高層次人才綠色通道，實施“一人一策”精準引才，五年間成功引進110名碩士研究生，招引26名關鍵領域骨干入編，自主培養及引進7名博士，實現了高端人才的戰略性儲備。同時，以“不求所有、但求所用”的開放胸襟，柔性引進7名國內頂尖專家，建成包括國醫大師楊震、廖品正傳承工作室在內的一批高能級平臺。這些舉措不僅直接推動了如TAVR、復雜氣管腫瘤切除等300余項新技術新業務的開展，更讓醫院成為區域疑難重癥診療的“終點站”。

系統培育，依托“一體兩翼”格局鍛造復合型人才梯隊。人才活力源于持續培育，發展后勁基于系統賦能。該院依托總院與高新院區 “一體兩翼”實踐平臺，構建了多層次、全覆蓋的人才培養網絡。一方面，實施“135”人才工程，五年累計選派357名骨干赴國內頂尖醫院研修，學習前沿理念與技術。另一方面，強化“醫教研”協同，舉辦112期市級以上繼教項目，獲批陜西省中醫學術流派傳承工作室，讓人才在臨床實戰與學術傳承中淬煉成長。更重要的是，通過運營管理培訓班、DRG支付改革實踐等，培養了一大批既懂專業又懂管理的復合型人才，為醫院實現精細化管理、提升運營效率提供了關鍵支撐。

激活效能，在“五型醫院”建設中搭建人盡其才的大舞臺。該院致力于營造讓人才活力充分迸發的生態系統，樹立“以實績論英雄”的鮮明導向，將人才嵌入美麗、智慧、平安、法治、清廉“五型醫院”建設的每一個環節。在科研創新一線，人才驅動獲得82項省級科技成果，發表SCI論文15篇；在技術攻堅前線，人才主導開展82項填補區域空白的新技術；在服務基層前線，近50名專家下沉幫扶，指導開展30余項新業務。

醫院也涌現出全國衛健系統先進工作者、“西部之光”訪問學者、陜西省“三秦英才”（陜西省“特支人才”）等一大批先進典型。這種在實干中識別、在貢獻中激勵的機制，讓每個人都享有人生出彩、夢想成真的機會。

回首“十四五”，該院人才結構實現歷史性優化：本科及以上學歷占比達87%，衛技人員占比90.8%，一支結構合理、素質優良的人才隊伍已然成型。展望“十五五”，該院將聚焦秦巴區域一流中醫藥診療中心目標，全力構建更具競爭力的人才制度體系，營造更具獲得感的人文關懷環境，讓一切創新源泉充分涌流，讓所有智慧力量競相迸發，為護航秦巴百姓健康、譜寫安康中醫藥事業輝煌新篇奠定堅實的人才基石。

一審：徐思敏

二審：田   丕

終審：張   俊