本網訊（通訊員 柯增偉）近日，紫陽縣26萬畝茶園陸續進入采摘季，漫山新綠，不僅承載著豐收的希望，更映照著紫陽以深化開展“三個年”活動為引擎，奮力推進茶產業品牌化建設的生動實踐。

品牌建設，項目是硬支撐。紫陽以“高質量項目推進年”為抓手，系統推進茶產業專業化布局與集約化發展。面對“小、散、弱”的產業痛點，紫陽積極引入中茶公司等行業龍頭，成立中茶紫陽茶葉有限公司，通過“龍頭+聯盟”的模式，整合縣域內38家茶企，統一標準、統一品牌、統一營銷，將分散的產能轉化為承接大訂單的合力。在煥古、城關、紅椿等鎮，一個個“硒香茶”“翠峰”“銀針”產業聯盟應運而生，推動茶園管理、生產加工到品質評級全鏈條標準化，這正是以高質量項目驅動產業從“物理集中”邁向“化學融合”的關鍵一步。

品牌成長，環境是沃土。紫陽將“營商環境突破年”的要求精準滴灌至茶產業。針對春茶生產季的資金需求，縣鎮聯動召開政銀企對接會，紫陽農商銀行向茶業協會整體授信2.5億元，為茶企雪中送炭。同時，政府主動搭建營銷橋梁，組建茶葉營銷專班，線下在北京、蘭州等地布局區域營銷中心，線上培育“茶主播”拓展銷路，破解“好茶難出山”的困境。這種從“管理者”到“服務者”的角色轉變，為企業專注品質、打造品牌卸下了包袱、營造了暖心的營商環境。

品牌升華，作風是保障。“干部作風能力提升年”活動成效，直接體現在了茶園車間和市場上。鎮村干部下沉一線，摸排茶企在用工、用電、銷售上的“急難愁盼”；技術干部深入田間，指導標準化采摘與生態管護；市場監管人員強化溯源管理，守護“紫陽富硒茶”地標品牌的金字招牌。干部能力的提升，轉化為服務產業的精準度和執行力，確保了從一片鮮葉到一杯香茶的每個環節都堅實可靠，為品牌口碑奠定了最深厚的品質根基。

一審：徐思敏

二審：田   丕

終審：張   俊